业务流程管理:销售与运作规划分析
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系统中的物料需求计划分析
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能力计算与需求计划
高级计划与排产弥补MRP不足
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库存管理是物料管理的重要组成
ERP系统计划的执行--生产作业控制2
补充库存和库存盘点简析
安全的库存和定货批量分析
采购模式和流程、TOC及供应商管理介绍
采购管理的重要性和成本分析
产品成本内容:管理会计和成本会计
产品成本计算法和作业成本法
业内观察:SCM的需求稳超ERP
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