百事可乐中国财务负责人吴伟伦加盟阿里巴巴

传高燃花钱方式投资方不满 去年底已被架空

“老虎卖兔子”所带来的企业管理启示

摆脱技术桎梏不要让IT部门最不信息化

IT经理世界： IT应用的文化力

和IT 武装到牙齿的美系企业相比，日系企业的信息系统显得有些零敲碎打，表象背后其实是两种不同的企业文化力在发生作用。

“老实聪明人”明基的用人之道

谢文接任雅虎中国总经理 田健调任集团投资部

论BPM平台对企业管理休系整合的作用

被动变主动 企业信息化竞争的关键

　　适应企业信息化发展的客观需求 ,做好企业营销变革战略的现实需求 ,信息化条件下科学培训设计的必然选择 ,落实科学培训战略地位的有效途径。

明确实施范围，让IT预算“减肥”

IT人事过渡之年 CEO继承问题难抉择

CIO注意：中小企业引领IT应用

数据安全：CIO必须重视的一个问题

中秋回顾：盛大唐骏是如何发月饼的

CIO需要先培养IT治理精神

题外话：受益终生的十大经典管理学定律

企业信息化：CIO必须知道的20个趋势

中国企业的物流模式研究

马云揭秘雅巴合并:这是我最艰难的一年

更换思维方式：解读IT治理精神

简单而言，IT治理精神就是与IT有关的每个人都按照既定的权责体系、职能划分，做好自己的本职工作，且其工作是透明的，各级信息沟通顺畅、及时。

一位英特尔公司高层经理人的人生感悟

作为英特尔公司(Intel Corp.)的亚太区联席总裁，杨旭(Ian Yang)最重要的工作就是引领这家世界最大的高科技公司在中国这一最激动人心也最复杂的市场上乘风破浪。

“电话门”后的思考，HP企业治理再论

IT项目经理是否需要技术能力

不一样的Google IT管理系统

《Informationweek》网站最近报道 Google在提供搜索服务的同时，在其内部一直进行着软件、开放源码及硬件的开发工作，分析师称今年上半年Google在IT领域共投入了3亿美元。对公司的文化，Google全球副总裁Douglas Merrill一直强调集体智慧的重要性，他还称在Google内部

正确决策，参悟未来企业九大制胜方略

“个性”下的“媚俗”，管理的怪现状

在市场主导的世界，时尚是“暴君”，需求就是“皇后”。优秀的“臣民们”最懂得如何取悦市场。信息化，高级得是一个不能再前沿的领域了，但遭遇“时尚市场”仍要走上媚俗之路，不同之处是给媚俗一个体面而科学的理由：管理个性化。

浅析项目管理对项目取得成功的作用

专家观点：如何留住你的“超级员工”