“楚歌中的梵音”是Group 1软件公司中国区总经理施勤来形容CCM的,Group 1的使命就是将CCM的理念带入中国。"
基金风头正劲,行业内的软件公司却不停地分化沉浮,6年来,它们发生了些什么事,要朝何处去?亲爱的读者,也欢迎您来稿来电,联系本文编辑(MSN:bunnybunny505#hotmail.com TEL:021-33680077*265),与更多的朋友分享您的经验。
初入IT职场,5年项目生涯,笑中有泪,喜中有哀,如何趋利避害?亲爱的读者,也欢迎您来稿来电,联系本文编辑(MSN:bunnybunny505#hotmail.com TEL:021-33680077*265),与更多的朋友分享您的经验。
跨越银行实施CRM六道坎:数据量大、数据集中的问题、客户信息残缺混乱、经营管理问题、员工的问题、客户同意吗。作者针对中国银行业实际情况,给出了自己独到的对银行业CRM的见解。
两年前,民生银行的员工人手一个小纸条,记的是不同系统的登录用户名和密码。因为,他们每天上班都要打开很多窗口:邮件、OA、数据分析,每个系统都要单独登录,都有不同的用户名和密码。实在难以忍受的他们向IT部门提出了严正抗议。一年前,民生银行的员工每天一开机,用统