春天来了,IT厂商们又一轮各种发布会、研讨会、合作伙伴大会、用户大会、高峰论坛,尖峰对话……开始了。经常开这样的会。我先愁,发愁交通拥堵都不算,就愁你们的演讲一半是套话,另一半是废话,甚至整个半天听下来,几乎无所收获,因为很多听众比某些演讲者知道得要多。
与跨国企业相比,中国股份公司、上市公司的大多数董事长所扮演的企业CEO的角色,事实上,大多数只相当于跨国企业的COO,所以和跨国企业相比,中国企业管理层职责大有降级使用之势。
当我所在的企业进行关于2006争竞争门槛讨论时,大家无论怎么想、怎么找,也不能找到自己不可取代的蓝海(蓝海指利用自己优势所获得的市场空间,相对蓝海来说,红海则是指已经开始竞争的血腥市场),许多自认为的蓝海都被自己否定了,蓝海难得,或者根本没有蓝海。在这整个过
一个非常出色的小伙子告诉我,他和比他更出色的女朋友吹了。“为什么?”我好奇地问,“她认为我能给她的一切都不是她所需要的”,小伙子的回答让我哑口无言。由此,我想到了许多厂商,甚至包括我们自己在接待客户时,也经常会犯这种给非所要的错误。
当然,这是企业的商业机密,我无从知晓,但我可以肯定这绝对是: 英特尔更改商标了!旨在将自己CPU制造商的形象改成平台制造商的形象,据外电报道英特尔为此投入了25亿美元!让人吃惊的不止在于英特尔将商标改成了什么样,也不在于它花了多少钱来改,而是在2006年还没发生销