2018年7月中旬, OpenERP.HK【成都欧督系统科技有限公司】与 浪潮集团有限公司【Inspur】 签署战略合作协议。旨在,推进开源ERP【开源云PaaS平台】在亚太区的发展。
在企业众多的部门当中,也有自身适合企业及适合绿色的理念存在。企业的IT部门,正在对于企业信息化的绿色建设已经受到关注。
作为一种系统化的管理思想和先进的管理模式,建立在信息技术基础上的ERP,无疑为企业带来了新的竞争优势,逐渐成为为企业提供决策运行手段的管理平台。
“信息技术能够创建全新的业务模式,使原本不存在的商机成为可能,更关键的是,信息技术解决的是企业发展瓶颈的问题,是决定我们烟台万华从一千亿做到一万亿的关键。”
据国外媒体报道,微软CEO鲍尔默及微软高管们在昨日举行的微软合作伙伴大会上宣布了五项微软发展计划,Xbox音乐今秋面世等,将推出云EPR服务……
企业资源计划(ERP)应用程序常用于整合和管理内部和外部的资源,例如资产和原料,还有财务和人力资源。它的主要目的是减轻组织内部各商业活动之间的信息流动,同时管理如投资者和客户等任何与之有关的外部联系……
常言道:万事开头难。ERP选型作为ERP实施的开端也是如此,侧面说明了其难度。又有道:好的开端是成功的一半!又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的,不选贵的——既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。
目前,中、小型企业占到市场数量的60%以上,几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢?
据国外媒体报道,市场研究公司Forrester的一份最新研究报告称,在2011年,全球ERP(企业资源计划)市场的规模将会达到455亿美元;到2015年,该市场规模将会达到503亿美元。
随着互联网在全球的普及以及信息技术的广泛采用,电子商务(Electronic Commerce,EC)的应用越来越成为一种普遍的商务形式。
在ERP软件实施的成本问题上,有一个误区,必须澄清。就是坚决反对“项目承包制”,相信很多企业在立项之初,都存在这样的想法,希望可以给定一个最终上限——当ERP项目在实施的过程中超过了预算,将不在进行投入。
为你的企业购买最佳的生产ERP软件解决方案是一项艰难的任务,因为市场上有太多的ERP应用程序。本文将为您介绍制造业ERP选择的三个重要问题。
本文主要通过WMS所提供的功能以及从仓储作业管理的三个方面阐述ERP对WMS系统的功能需求,阐述物流系统与ERP系统之间的信息接口和作业联系。
企业资源计划(ERP)应用程序常用于整合和管理内部和外部的资源,例如资产和原料,还有财务和人力资源。它的主要目的是减轻组织内部各商业活动之间的信息流动,同时管理如投资者和客户等任何与之有关的外部联系。
国内大部分上ERP项目的企业绝大多数不是让现有的流程固化,而是希望通过ERP这个利器来梳理、优化现有流程。多数企业执行力欠缺,那种老板一声令下,下属热火朝天的开始干的那种,只是在电视上看过,现实中没有遇到过。
ERP系统实施成功有二个基本条件,一个是合适的软件,另一个是有效的实施方法。其中有效的实施方法大致上可归纳为十个方面的内容:一是高级管理层的支持和承诺。
微软正在筹划进军稳定持续上涨的商业软件市场,期望能够开创另一个数十亿美元的商机。这家软件企业的巨头将与SAP,甲骨文,以及网络新贵Salesforce.com角逐市场。
随着市场环境和竞争形势的变化,市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具,也随着市场变化的形式一点点的发生着改变,ERP的改革已经势在必行。
我们知道关于ERP实施现在有很多种方法,很多的选型方法只是大型的企业比较适用,对于中小企业来讲大企业的选型方法和中小企业运用ERP又存在的一定联系与差别。
“一对一”客户关系管理模式在网络化、集成化和客户信息分析等方面开始有越来越多的需求,为了提高客户访问能力和客户响应能力。