回首田利军13年的CIO历程,可以用"从容不迫"来形容。从最初的MIS,到后来投资数百万的ERP;从外企,再到民企加国企,田利军的职业规划不是盲目的。在提升个人素质的同时,田利军用自己的经历写就了一份"CIO宝典"。
对于美国总统来说,衡量其政绩最重要的标志,是他任期内提交给参众两院法案的通过数量;由于各种利益集团之间的博弈,总统要通过一部法律并不容易,往往要过五关斩六将才行。
与中国企业相比,全球CIO更重视IT商业价值。2007年4月3日,《中国企业信息化成熟度国际比较》报告(以下简称报告)发布,揭示上述内容。
对于美国总统来说,衡量其政绩最重要的标志,是他任期内提交给参众两院法案的通过数量;由于各种利益集团之间的博弈,总统要通过一部法律并不容易,往往要过五关斩六将才行。
作为公司战略团队的一员,CIO应该从战略层面帮助公司建立竞争优势,因此需要CIO扮演“公司战略家”或“业务流程改革者”的角色。