国内渠道趋于稳健背后暗藏的四大困惑

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ERP失败率高十个深层原因分析

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神州数码ERP在深销售逾2000万

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ERP失败案例: 业务流程再造失误

新中大携手中控科技揭开实时信息新篇章

没有基础信息化就没有好的ERP

失败案例剖析:困于沟通的信息化

ERP项目失败的4个非技术性陷阱

警示: SAP解析联想集成ERP悲剧

实施ERP有得失 不宜匆忙判成败

中小企业管理软件市场暗流涌动

台湾合恒鞋业集团ERP成功实施

目标不明确 ERP实施难成功主要症结

ERP监理各个阶段需要注意的问题和技巧

VOIP成CRM的催化剂还是缺失的一环

用友通人事通助力千百万小企业发展加速

上海创凌公司实施Microsoft DynamicsTM CRM

大连重工起重集团普利斯奇正E-HR之路

ERP能否“E到病除”提升企业管理水平

中国ERP市场演绎由价格战转向平台战

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结论：ERP失败案例的启示

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经验之谈：警惕信息化中的无形障碍

苏州巨能积极实施ERP，从打桩开始

一场由“纸上谈兵”开始的信息化