当前问题的关键是,企业能否适时地做出决策,引入咨询,借助“外脑”来帮助自己提升价值;咨询公司能否迅速提升咨询能力,切实满足企业的咨询需求。
在我看来,无论是绩效评价,还是信息化规划都要立足于企业管理创新。这既反映了它们之间的基本关系,也是企业提高核心竞争力之关键所在。
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