ERP工程不同于建筑工程,有着明显的个性化特点,要真正发挥ERP工程监理的作用,解决ERP成功率不高的问题,首先必须充分认识到ERP工程与建筑工程的差异性,并按照ERP工程的特点建立相应的监理机制和实施模式,只有这样才能真正地发挥ERP工程监理的积极作用,确保ERP工程项目的
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