神州数码ERP签约山钢集团

通化钢铁集团有限公司ERP应用案例

以最少的投资，获得最大的汇报是系统功能定位的基础。介绍了通钢集团合金蝶合作实施ERP的经验。

钢铁行业06年运行情况及07年趋势

我国钢铁业联合重组将提速

钢铁业突破需提升信息化与集中度

钢铁行业信息化还需流程“深呼吸”

钢铁行业重组提速 信息化再建设问题不容忽视

钢铁企业信息化有个五级系统方法论

鉴于德国钢铁工业巨人蒂森克虏伯集团早在上世纪80年代初就开始了钢铁主体企业的整体信息化建设，根据它的经验，惠普总结出钢铁企业信息化“五级系统，厚四薄三”的方法论。

马钢：清晰的信息化蓝图

钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，它既是一个技术型项目，也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指，实施钢铁企业的信息化，必然需要以先进的信息技术为手段，整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学，将直接决定整个项目的最终结果。

石钢：全方位实施信息化

钢一期和二期信息化的范围覆盖钢铁企业经营管理的绝大部分范畴，实现了物流、资金流和信息流的全面集成。随着信息化的深入推进，一个真正数字化的石钢必将有力地支持“边缘－精进”的发展战略，实现石钢走高效率、低成本、专业化汽车专用钢之路。

06年钢铁信息及自动化推进中心年会举行