ERP典型病 :软件上马意识脱节

这家工厂就是非常典型的软件全面上马 但所有的观念和理念以及办事效率和习惯还是和以前一样 同样 在人力资源方面 不但没有得到有效的整合 反而每个部门都多了一两个新招的专门负责录数据的新人；在资源整合上 完全和当初的报告明显地相反。这样自然算不得成功。而真正的实质