最近有文章提出没有产品数据管理(PDM),企业资源计划(ERP)是无源之水,没有制造执行系统(MES),ERP就是无本之木,所以ERP就成为“枯萎的ERP”。我认为这个结论过于简单,会造成许多误解。
在ERP实施过程中,实施顾问最大的希望就是企业的操作思路跟ERP的思路一致。如此,一方面,可以减少项目的培训成本与二次开发的成本;另一方面,还可以降低项目的实施风险,让用户更加容易接受ERP系统。
在选择适合自己的e-HR方案的时候,赵阳碰到了非常大的拦路虎——单从价格看,现在的e-HR方案从免费版到上千万元都有,让人眼花缭乱。该如何作出正确的选择呢?哪种类型eHR方案最适合公司的需求呢?