2008年3月18日,在北京嘉里中心饭店,发生了一个具有创造性的事件,EMC与神州数码的联姻,产生的一个爱情结晶--双方将注册成立合资公司——神州数码易安信信息技术有限公司,以帮助中国客户管理快速增长的数字化信息。
2008年3月18日,EMC公司与神州数码控股有限公司联合宣布,双方将注册成立合资公司——神州数码易安信信息技术有限公司,以帮助中国客户管理快速增长的数字化信息。合资公司融合了EMC的技术实力、EMC在中国的创新,以及神州数码的客户覆盖能力、服务和支持网络。
业务流程规划是ERP系统实施的重要阶段,整合企业资源,分析企业流程,合理规划业务流程是保障ERP系统成功实施的关键因素。通过和胜公司业务流程规划的实例我们可以了解和胜公司易飞ERP系统的实施方法。
神州数码ERP深圳事业部总经理刘传信先生介绍了易飞7.0新版的特点、对企业业务流程的改善以及神州数码ERP的业务情况。专业讲师朱广先生针对国内制造业企业目前面临的管理问题,提出了企业在实施信息化过程中解决方法:首先,企业选择信息化合作伙伴,首先需要选择一个成熟的产
在整个ERP系统实施的过程中,习蓓蓓深刻体会到了ERP是一个企业管理系统工程,在项目实施前、实施中、实施后的每个环节都必须抓住关键点,才能保证ERP系统的成功上线。