那么,船舶工业的现状到底如何呢?目前的现状是一些中小船舶制造企业是在全球经济增长虚高的情况下纷纷盲目上马,而一旦面临经济衰退,受到的冲击就比较显着。
金达仁在接受本刊记者采访时指出,在目前阶段,深化ERP的应用仍然是制造业信息化的一项重要任务,而深化ERP应用,在今天金融危机引发的全球经济衰退中,具有普遍的意义。刘家斌则向本刊记者强调,MRP II,也就是ERP中最核心的模块,是制造企业信息化的永恒的主题。企业实现ER
讲到制造企业中的浪费,以往给企业管理者的印象可能是被扔进垃圾堆中的部件或一块很大的材料只用了一小部分,而将其他部分就扔掉不用了。这部分固然是浪费,但这只是浪费中很小的一部分或者说是很容易就发现的浪费,而制造企业中大的浪费却包括了很多内容,归纳起来大致有六
作为制造业未来重要的投资方向之一,信息化是提高制造业竞争力、应对上述挑战的重要手段。制造业信息化将提高制造企业信息流的速度和质量,改变传统的业务流程和工作方法,减少环节和管理层次,提高效率,降低成本,加快资金周转,从而带来明显的经济效益。
中国制造业信息化的持续、健康发展,除了上述大背景和机遇外,更离不开内部发展环境的和谐,离不开各参与方的共同努力。制造业信息化涉及面广,参与方多,包括:制造企业、IT厂商、政府主管部门、行业协-会、专家、媒体六个主要方面。