因为分销系统的应用,大幅提升了分支机构的运营能力,空前的加强了总部对分支机构的监控力度。因此,尽管有非典和原材料大幅涨价双重不利的影响,鲁花集团合并销售收入还是由2002年的10.05亿元,增加为 2003年的13.06亿元,分公司由2002年的整体亏损1200多万元,变成2003年整
2000年,广州服装集团大改组,将原来近10家二级法人单位进行重组,按业务集中划为,负责自有品牌的蒙乐丝分 公司、负责生产制造的华阳分公司和负责出口的广州服装进出口公司。集团思路很明确,“把各分公司的生产能力和营销能力聚集到总部,对设计、生产、销售和服务进行统一
山西电机制造有限公司(原山西电机厂) 建于1952年,是原国家机械工业部定点生产三相异步电动机的重点企业,主要产品为Y系列、吊车、绕线、防爆及特殊专用系列电机,现有实际生产能力60万千瓦,年产值6000多万元,占地面积11.6万平方米,在职职工1258人,退休职工600多人,其中