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企业CIO做好年初IT预算编制实用策略

标签： IT预算| CIO| IT管理| 2007-01-18

企业并购中如何避开信息系统整合陷阱

构想中的兼并交易往往在纸面上看起来很诱人，但由于运营理念、管理实践、行政程序和沟通风格各异，经常会碰到实施中的困难。　　在当今的兼并中，信息系统管理已经成为影响兼并最终成功的重要因素。兼并后的企业能否有效整合流程和人员，向内外部顾客交付产品和服务，信

标签：并购| 整合| IT管理| 2007-01-18

CIO: 操作的艺术

标签： IT管理| 2007-01-15

什么使企业CIO们在SOA面前变得永无宁日

标签： Eric Newcomer| CIO| SOA| 行业透视| IT管理| 2007-01-15

CIO:2006年喜忧参半 2007年挑战不小

标签： IT管理| 2007-01-13

10位CIO眼中的2007：超越技术融合业务

CIO们眼中的2007年是什么？是超越单纯技术、深深融入行业特性的应用创新。

标签： IT管理| 2007-01-12

马钢：清晰的信息化蓝图

钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，它既是一个技术型项目，也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指，实施钢铁企业的信息化，必然需要以先进的信息技术为手段，整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学，将直接决定整个项目的最终结果。

标签：钢铁| 信息化蓝图| IT规划| IT管理| 2007-01-10

2007年IT管理前瞻:数据传输也需要保护

信息治理是合规性更高的发展阶段，而合规已成为一种趋势和要求。各公司如何治理信息将对于其业务成功十分关键。同时，人们也正逐渐认识到，完善的信息治理是提高投资回报（ROI）的有效方法。

标签： IT管理| 赛门铁克| 2007-01-09

CIO需要正确对待企业的“幕后IT部门”

标签： CIO| IT管理| 2007-01-07

“黑客攻略”破解CIO生存困境

标签： IT管理| 2007-01-06

IT公司CIO：业务化运作IT部门

标签： IT管理| 2007-01-05

CIO要正确对待企业的“幕后IT部门”

在追求股东价值最大化的过程中，高级主管们通常考虑的是：公司的哪块业务需要培养？哪块业务需要削减甚至出售？而在大多数情况下，他们采取的策略是：大量投资公司的“明星”（能赚取最高回报的计划、业务单元、人员和产品）业务，同时，削减甚至出售表现不佳的“低价值事物

标签： IT管理| 2007-01-05

参与企业信息化战略决策给CIO支五招儿

标签： IT管理| 战略决策| 2007-01-05

波司登：ERP实施经验谈 IT引出管理问题

IT建设升级，演变成一个引爆企业内部管理问题的导火索。波司登集团以往被忽略的诸多管理顽疾，在ERP的实施过程中被暴露出来。再加上IT伙伴对该企业所处行业的不了解，使得波司登CIO苏榈说道："我们对这套投资上千万的（IT）系统不敢有奢望，能达到80%的效果就很难得了。"

标签： ERP| 实施选型| IT管理| 2007-01-05

CIO的2006年总结

标签： IT管理| 2007-01-04

2006年中国IT服务管理回顾与展望

标签： IT管理| 2007-01-04

失败的掘墓人？ CIO走向企业风险管理核心

标签： IT管理| 2007-01-04

CIO的一天体验冠达尔的协同之旅

通过冠达尔协同管理系统的应用，为后续实施企业ERP项目和PDM系统迈出企业信息化普及和推广的关键一步。目前公司ERP和PDM系统已通过项目验收，公司信息化建设正实现着质的飞跃。

标签：冠达尔| 协同软件| 实施选型| IT管理| 2007-01-04

诸葛亮“应聘”与职业选择设计

标签： HR| 人力资源管理| 应聘| 诸葛亮| IT管理| 2007-01-04

ERP改造亿龙电器打响信息化全员战

亿龙电器从1995年开始使用计算机，当时组建了一个小局域网，主要用于仓库管理。2000年，亿龙电器与本地的汇龙公司合作，上马了企业家ERP系统。截至2004年年底，随着公司产能的提升与规模的扩大，亿龙电器决定进行大改造，重新实施ERP。

标签： ERP| IT管理| 2006-12-29

信息化建设中IT战略绩效评估解惑CEO

IT作为企业核心竞争力逐渐被更多CEO所认同。但让很多CIO不知所措，让CEO感到泄气的是，少则千万，多则上亿的资金投入到IT建设中，但财务绩效没有显著改善，甚至有些企业面临处处告警的财务数据。

标签： IT管理| 2006-12-27

CIO：网络管理实战兵法

标签： IT管理| 2006-12-21

CIO眼中的IT绩效管理

标签： IT管理| 2006-12-20

CIO赢得成功的关键：主动比执行更重要

标签： IT管理| 2006-12-20

CIO九训： CIO必须知道的九条原则

CIO应该注意些什么呢？来看看一位资深IT管理人士总结中的九条经验吧。

标签： IT管理| 2006-12-15

信息化进程中的人力资源配置问题

以信息化为目标，这个过程中需要得到各种资源，最为首要的是进行人员调整或者进行信息化的教育，使得企业的人力资源配置能够支持信息化进程，企业信息化成功的案例都可以看到“一把手”领导、全员行动的痕迹，事实上如果信息化遭遇到来自各方面抵制的话，要想成功推动的确是

标签：人力资源| IT管理| 2006-12-13

从CIO到CEO IT高管如何实现成功转型

在过去的六年中，凯文特纳在公司高管层中历任了CIO, CEO 和COO 三个最耀眼的职位。对于这些职位间的不同之处和相同之处，他娓娓道来，与大家分享他的成功秘诀。

标签： IT管理| 2006-12-07

解读丰田公司的实时物流管理战略

当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展，其中实时管理JIT(justin time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的，随着实时生产的发展与普及，实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。

标签： SCM| IT管理| 2006-12-07

CIO如何应对低绩效员工置疑强制排名

标签： IT管理| 强制排名| 2006-12-05

增长压力下的CIO陷入两难境地

标签： CIO| IT管理| 2006-12-04

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