我在企业里实施ERP项目时,经常会遇到这些“能人”。他们仗着在企业中资格老、受总经理的器重,在ERP项目实施的过程中,只知道大呼小叫;一遇到困难时,就怨天怨地,只怪软件的不好,从来不知道自我检讨,怕检讨在手下面前没有面子。下面对员工看着自己的领导不配合,也就跟
企业实施ERP系统后,ERP的使用人员,往往希望ERP系统的功能,真正地能够做到许多业务的控制、报表的生成、决策的形成均是轻而易举的工作,稍微点一下鼠标、或敲几个指令就一切“OK”。岂不知,能够形成这样“表面现象”的背后,需要多少幕后的工作,真正是“台上三秒钟,台下
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