深化应用ERP是我国企业ERP应用和信息化进程中的转折点,也是每个企业都要面对和思考的实际问题。深化应用ERP,战略理念要先行,核心是全面推动企业管理创新和实现企业跨越式发展。因此,无论什么类型企业,现阶段ERP应用水平如何,深化应用ERP的目标与内涵都是一致的。
现在有些人在大淡、特谈BPR,BPR(企业流程再造)这个水很深,一个好端端的企业,在咨询专家、ERP厂商的鼓动下,盲目进行BPR,弄不好就会让企业陷入这个泥潭。
业务流程规划是ERP系统实施的重要阶段,整合企业资源,分析企业流程,合理规划业务流程是保障ERP系统成功实施的关键因素。通过和胜公司业务流程规划的实例我们可以了解和胜公司易飞ERP系统的实施方法。